Request edit access
แบบสำรวจความพึงพอใจของบุคลากรที่มีต่อการนำองค์การของผู้บริหาร (ผู้อำนวยการ สคร.9) ปี 2562
คำชี้แจง
1. แบบสำรวจนี้จัดทำขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินความพึงพอใจของบุคลากรทุกคนในสังกัด สคร.9 ต่อการนำองค์การของผู้อำนวยการหน่วยงาน ใน 5 ประเด็น ได้แก่ 1) ด้านการกำหนดทิศทางขององค์กร 2) ด้านการสื่อสารและการสร้างความเข้าใจทิศทางขององค์กรให้บุคลากรรับรู้ 3) ด้านการสร้างบรรยากาศและการมีส่วนร่วมของผู้บริหารในกิจกรรมต่างๆ เกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร 4) ด้านการให้ความสำคัญเรื่องธรรมาภิบาลขององค์กร 5 ) ด้านการเป็นตัวอย่างที่ดี (Role Model) ของผู้บริหารในการดำเนินการเรื่องต่างๆ โดยใช้แบบสอบถามกลางจากกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมควบคุมโรค ซึ่งผลการประเมินและข้อเสนอแนะที่ได้จากแบบสอบถามนี้จะถูกนำไปประมวลผลในภาพรวม และใช้วางแผนการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพต่อไป
2. แบบสำรวจแบ่งเป็น 2 ส่วน ได้แก่ ส่วนที่ 1 ข้อมูลส่วนบุคคล (จำนวน 6 ข้อ) และ ส่วนที่ 2 ประเมินความพึงพอใจของบุคลากรที่มีต่อการนำองค์การของผู้อำนวยการหน่วยงาน (จำนวน 16 ข้อ)

Sign in to Google to save your progress. Learn more
1. เพศ *
2. อายุ *
3. ประสบการณ์การทำงานในกรมควบคุมโรค *
4. ระดับการศึกษา *
5. ระดับตำแหน่ง *
6. กลุ่มงาน *
ส่วนที่ 2 ระดับความพึงพอใจของบุคลากรที่มีต่อการนำองค์การของผู้อำนวยการสคร.9 (กรุณาประเมินโดยใส่เครื่องหมาย)  
ด้านการกำหนดทิศทางขององค์กร
1.การกำหนดทิศทางการทำงานขององค์กรมีความชัดเจนและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ค่านิยม เป้าประสงค์ และผลการดำเนินงานที่คาดหวังของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
2.การกำหนดทิศทางขององค์กร สามารถดำเนินการได้จริง *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
3.การระบุผู้รับผิดชอบในการดำเนินการตามทิศทางขององค์กรมีความชัดเจน *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
4.การกำกับ ติดตาม และประเมินผลทิศทางองค์กรเป็นระบบ *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
ด้านการสื่อสารและการสร้างความเข้าใจทิศทางขององค์กรให้บุคลากรรับรู้
5.การชี้แจงวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายขององค์กรให้บุคลากรได้ทราบอย่างชัดเจน *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
6.การกระตุ้นบุคลากรเพื่อให้เกิดความร่วมมือในการดำเนินการให้บรรลุผลตามทิศทางที่กำหนด *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
7.การเปิดโอกาสให้บุคลากรได้สื่อสารแบบ 2 ทิศทาง เพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง ตรงกัน *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
ด้านการสร้างบรรยากาศและการมีส่วนร่วมของผู้บริหารในกิจกรรมต่างๆ เกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร
8.การสร้างแรงจูงใจเพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมาย *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
9.การมีส่วนร่วมของผู้บริหารในกิจกรรมเพื่อสร้างความผูกพันในทุกระดับ *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
10.การมอบอำนาจในการตัดสินใจการดำเนินการให้แก่บุคลากรฝ่ายต่าง ๆ *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
ด้านการให้ความสำคัญเรื่องธรรมาภิบาลขององค์กร
11.การจัดทำนโยบายการกำกับดูแลองค์กรที่ดีมีความเป็นรูปธรรม *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
12.นโยบายการกำกับดูแลองค์กรที่ดี มีความสอดคล้องกับค่านิยม วิสัยทัศน์ และวัฒนธรรมองค์กร *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
13.การสื่อสาร เผยแพร่ นโยบายกำกับดูแลองค์กรที่ดีภายในองค์กรอย่างทั่วถึง *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
ด้านการเป็นตัวอย่างที่ดี (Role Model) ของผู้บริหารในการดำเนินการเรื่องต่างๆ
14.การปฏิบัติตัวของผู้บริหาร เป็นแบบอย่างของความเป็นธรรม ไม่เลือกปฏิบัติ *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
15.ผู้บริหารปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กร *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
16.การมีคุณธรรม จริยธรรมของผู้บริหาร *
น้อยที่สุด
มากที่สุด
ส่วนที่ 3  ข้อคิดเห็น/ข้อเสนอแนะอื่นๆ
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy